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              《卓越中层的进阶八步曲》管理培训研讨班精彩回顾

              2021-04-10 04:24:56

              中层管理者在企业发展过程中起着承上启下的关键作用。怎样成为一位领导眼中的好干部?又怎样成为一位员工心中的好领导?课程从8大部分全面解读中层管理者应该具备的素质与能力,为其组织发展助力。


                      

              所谓真正的团队,就是有共同目标和规则,每个人都能发挥绩效并且获得发展的队伍。
                      中层管理者是企业文化落地的关键推手,在团队建设中,一切自己的想法都不能偏离企业的核心文化;应该在企业的强大文化背景下,实现自己团队的文化融入与文化推动。


                      

              中层管理者应具有成熟的心智模式,为自己今后的成长与发展奠定夯实内能基础。要起到让员工不断开发自我潜能的作用,使团队效率和效能得到不断提高。甘肃管理体系

              “作为管理者,我们一定不要用自己的期望去要求别人,而是要用自身行动和优异成绩去影响别人。切记,己所不欲,勿施于人。”
                      每一个中层都应该让自己成为一位合格的教练,指令式管理已经是过去式,教练式管理将成为未来团队管理的风向标。

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